Teamentwicklung

Sie möchten Ihr Team voranbringen? Nicht nur gemeinsame Erlebnisse ermöglichen, sondern an den neuralgischen Punkten ansetzen und diese unmittelbar bearbeiten. Stärke – Schwächeanalysen nicht nur erstellen, sondern die Umsetzung der Erkenntnisse daraus konkret erlebbar machen. Frustration in Aktivität verwandeln, Konfliktbereitschaft als lebendiges Leitmotiv implementieren. Moderationen praktisch üben. Von uns leibhaftige Störfaktoren eingespielt bekommen, um den Umgang damit zu verbessern.

Trainingsinhalte Teamentwicklung

Gemeinsame Analyse und Zielbestimmung
Gemeinsame Bestimmung der Tools
Training anhand von spezifischen Szenarien
Begleitung bei Erfolgskontrolle

Empfehlung:

Gruppengröße je nach Team und Trainingsziel
Dauer: je nach Umfang der Aufgabenstellung
Es empfiehlt sich, dieses Seminar außerhalb des Unternehmens durchzuführen